阿关系专家曾经说过,在一个论点,有三面,通常每一个故事:他的身边,她的身边,当然,真相。
这是我们一定要牢记的教师。作为教育者(尤其是教授),我们被指控有这个拉什莫尔山边的最大自负。最快捷的方式烧出一个是在教育,拒绝接受变化。我们是否要承认与否,生活节奏和不断变化。
学生经常暴露在材料,我们曾经做梦也没有想到存在。讽刺的是,虽然学生有机会接触到多,他们通常都知道少,而且不太成熟,比前几代人。然而,这并不怀疑的事实,学生仍带来了独特的观点我们的课堂,它通过他们的眼睛的,我们可以成为更好的老师。
我最好保持在一个高水平的课堂动机的战略之一来作为一种技术,我作为一名股票经纪人,销售培训学习的结果。规则#1的销售,为了使客户你在哪里(你的理解水平),你必须首先去的地方,他们是(他们理解目前的水平)。简单地说,你必须了解你的客户(在这种情况下,你的学生)。这个简单的原则充电电池和年轻化每学期我,因为我知道越多,我越成长。
这个概念有关的教育领域,你必须简单而明确的目标和你希望看到发生在与学生的一学期(甚至是短暂的互动)课程,然后你帮助你的学生做的相同。换句话说,知道你不想去,帮助他们找到了他们想去的地方去,然后拿出一个为你们两个战略到那里了。在谈判条件,他们称这是一个双赢的解决方案。显然,这种策略只能工作,如果你看重的学生,你相信他或她可以让你成为更好的老师。
例如,在我的第一个三年教育后,我很快就意识到,我所想要的,什么学生认为他们需要针锋相对对方。然而,经过与前很多学生私下交谈,我很快发现,学生们并不像本身的题材有关,因为他们有多大的标的物被教导的。他们更关心我的答案比我给他们的态度。这是一个启示。
我得出的结论是,像父母,我的经验和教育决定了我有资格教他们,他们需要知道什么才能成功。然而,当它来到他们如何收到的资料,我是在完全摆脱他们的控制。因为,无论多么优秀或重要的标的物,如果没有人听,那么没有人是学习。正是在这一点上,我决定“去他们在那里”,以使他们身在何处。
我遇到了与学生个别和集体,以取得该班的看法。我问什么,哪些工作在课堂上没有呢?我问他们希望看到更多或更少的?他们会希望看到改变(对自己和/或类)?我问他们,如果他们是否会推荐这类对另一个学生,为什么或者为什么不呢?我问他们什么使课堂更高效,更有趣?
这些问题都可以问在几乎任何工作环境中,几乎所有的部门,不只是在教室里。我问我的客户类似的问题,当我在美国公司了。
我收到的投入,除了个别会议,全部进行了匿名的。我无法告诉你这有多重要信息一直是我的职业生涯。但在不到一年的实施后,这个想法,我被提名为在我校杰出教学奖两次(有史以来最年轻的提名)。
如果你想成为一个或课堂以外的教育更有成效,关键是学生输入 - 你必须寻求它。他们说,精神错乱的定义是一遍又一遍地做同样的事情了,但期待不同的结果。如果你听,并征求您的学生的反馈,你将不必再重复过去的错误。所以,珍惜你的学生和他们的投入,相信我,他们掌握着你的成功的关键。
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